Supplier Management
Ein erfolgreiches Lieferantenmanagement senkt nachhaltig Kosten und optimiert die Beschaffungsprozesse. Dabei umfasst Supplier Relationship Management (SRM) die aktive und systematische Analyse, Gestaltung und Entwicklung von Lieferantenbeziehungen mit den Zielen:
- vertragskonformer Einkauf,
- optimiertes Lieferantenmanagement und
- Senkung der Prozesskosten.
Ein ganzheitliches Supplier Management bildet sämtliche Schritte von der Bedarfsplanung über die Durchführung der Beschaffungsvorgänge bis zum Controlling der Lieferantenbeziehungen sowie der zugehörigen Stammdaten ab. Den Ausgangspunkt bildet die Identifikation des Bedarfs auf Basis von Materialnummern bzw. des Leistungsverzeichnisses oder eine textliche und technische Spezifikation für die Bestellung von Individualteilen und -leistungen. Das SRM-System unterstützt auch den operativen Einkauf, die Ausschreibung/Auktion oder die gemeinsame Produktentwicklung mit dem Lieferanten. Nach erfolgter Lieferung bzw. Leistungserbringung verwalten Sie mit einer umfassenden SRM-Lösung auch den Rechnungseingang und erteilen die Freigabe zur Zahlung. Der gesamte Prozess wird durch ein kaufmännisches und technisches Controlling begleitet.
KPS bietet Ihnen Beratung und Implementierung auf Basis unserer jahrelangen Erfahrung insbesondere in der Optimierung sämtlicher Prozesse für Buying und Sourcing. Darüber hinaus runden unsere eigenentwickelten SAP Add-Ons myBusiness und myB-LERF den Produktstandard der SAP insbesondere bei der Beschaffung, Erfassung und Abrechnung komplexer Dienstleistungen in wesentlichen Punkten ab.