Applikation

Wurden die Prozesse in allen Ebenen des Unternehmens geplant und die Anforderungen an das neue System fixiert, übernehmen hoch spezialisierte IT-Experten das Business Transformationsprojekt. Diese nehmen die Auswahl des Systems bzw. deren Einzelkomponenten, die Einstellung der Software im Standard, die Präsentation der Ergebnisse des Standardeinstellung, ggfs die benötigte Anpassung bzw. Programmierung der Software für Ergänzungen vor.

Neben den unabdingbaren Produktkenntnissen und der nötigen Branchenerfahrung ist ebenso eine hohe Methoden- und Projektkompetenz zur erfolgreichen Umsetzung eines Business Transformationsprojektes nötig. Das Management der FÜNF wesentlichen Herausforderungen eines komplexen Business Transformationsprojektes („Komplexität“, „Moving Targets“, „Standardisierung vs. Individualisierung“, „Koexistenz-Management“, „Change-Management“)  ist Erfolgsgarant.