Operatives Banking

Der Bankenbereich ist durch seine unterschiedliche Kundenarten- und Produktvielfalt sehr heterogen ausgeprägt was sich in individuellen und diversifizierten Strukturen, Prozessen und Systemen wiederspiegelt. Organisatorisch und prozessual sind Banken in der Regel oftmals nach jeweiligen Zielkundengruppen und Geschäftsarten aufgestellt. Grob lassen sich hier Massengeschäfte (bspw. Retail- und Direktbanking, Automobilleasing, etc.) und Spezialgeschäfte (bspw. Commercial- und Corporate Banking, großvolumige oder spezielle Finanzierungen, M&A, etc.) sowie der Eigenhandel des Institutes unterscheiden. Desweiteren sind Gliederungen nach bilanzstrukturellen Aspekten etabliert (Aktiv-, Passivgeschäft).

• Entgegennahme von Sicht-, Termin- und Spareinlagen
• Abwicklung des Zahlungsverkehrs
• Gewährung von Krediten
• Durchführung von Devisengeschäften
• Beteiligung an Wertpapieremissionen
• Kauf, Verkauf, Verwaltung und Verwahrung von Wertpapieren

Innerhalb der jeweiligen Institutsgruppen sind die Prozesse, Organisationen und Systeme oftmals optimierbar. Durch die Finanzproduktvielfalt und -bündelung sind generell vielzählige Redundanzen und Komplexitäten vorhanden (organisatorisch/fachlich wie auch technisch). Potentielle Optimierungen können durch gezielte Konsolidierung, Harmonisierung, Standardisierung, Automatisierung oder Performanceverbesserungen erreicht werden.

Auf Applikationsseite gibt es diverse Standardsoftwareprodukte für den transaktionalen Bankenbereich, welche unter anderem folgende Aufgaben unterstützen:

• Retaildarlehensgeschäfte
• Leasinggeschäfte
• Strukturierte Finanzierungen / Syndizierungen
• Einlagengeschäfte
• Girogeschäfte und Zahlungsverkehr
• Sicherheitenmanagement

Durch die Kombination von Business Process Management und den sinnvollen Einsatz von „kundenzugeschnittener“ Standardsoftware lassen sich starke und vor allem nachhaltige Verbesserungen erzielen.

KPS unterstützt Ihr Unternehmen bei der Analyse, Bewertung, Konzeption und Umsetzung ergebnisorientierter Transformationsvorhaben für transaktionale Core-Banking-Projekte. Neben der der strategischen und fachlichen Beratung, der Evaluierung und architekturellen Orchestrierung geeigneter Systeme & Software unterstützen wir Sie bei der zeit- und nutzenoptimalen Umsetzung des Projektes. Der angebotene Service ist unter anderem auch integrativer Bestandteil der vielfach angewandten innovativen KPS Rapid Transformation® Methodik.