KPS sieht in Transformationen die strukturelle Umformung, Umwandlung oder Veränderung eines Unternehmens.

Ausgehend von der Idee, klassische Strategie- und Prozessberatung mit technologischer Implementierungsberatung zu verbinden, implizieren Transformationen die sie konkretisierenden Konzepte, die daraus abgeleiteten Projekte und die sie realisierenden Systeme.

KPS verknüpft damit Konzepte, Projekte und Systeme in einem einzigartigen methodischen Zusammenspiel, der Rapid Transformation-Methodik. Mit diesem Hebel erreichen Kunden nachweislich ein Leistungs- und Erfolgsniveau, das die selbst gesteckten Ziele übertrifft.

Die methodischen Werkzeuge spielen immer mit dem zweiten Eckpfeiler des KPS Beratungsansatzes zusammen: dem All Star-Prinzip. Nur Beraterteams, die sich aus erfahrenen Könnern bilden, setzen Rapid Transformation erfolgreich um und erreichen die definierten Projektziele. 

Das Know-how des All Star-Beraters kann per Intelligent Sourcing vollständig in das Unternehmen integriert werden.